巨大的財富移轉將在未來 10 – 15 年重新定義奢侈品消費，因為高達數兆美元的資產將從老一輩傳給年輕一輩。
：奢侈品的新定義：根據 Cerulli Associates的數據，到 2045年前，從嬰兒潮世代（指 1946 到 1964 年之間出生的世代）和瓊斯世代 （指 1954 到 1964 年之間出生的晚期嬰兒潮世代）轉移到千禧世代（指在 1980 到 1990年代出生的世代）和 Z 世代（指在 1990 年代末期至 2010 年代前期的世代）的財富預計將高達 84.4 兆美元（即 77.3 兆歐元）。巨大的財富轉移 代表的不僅是貨幣的移動 – 而是價值觀的移轉。遵循傳統不再能吸引新一代。Revolt 的研究顯示，在英國、歐洲和中國，有高達 65% 的消費者認為奢侈品牌必須持續進步才能保持與消費者的關聯性。
：科技投資：為適應新奢侈品消費者的數位原生傾向，主要產業品牌正在加速進行數位轉型。舉例來說，根據 GlobalData 的數據，LVMH 已在技術開發投資 19 億美元（即 17 億歐元。
LVMH 是 Viva Tech 的創始合作夥伴， Viva Tech 是歐洲最大的科技新創企業活動。除了利用此次活動展示產品線的創新之外，例如 Loro Piana 與Aura 區塊鏈聯盟之間的合作夥伴關係，此次活動也是 LVMH 透過其創新獎項來認識新創企業的機會。
：從消費者到社區：年輕的奢侈品消費者不再只是被動的消費者，他們希望更積極主動地與品牌互動。為了加強品牌之家 (Maisons) 與其線上社群之間的連結，Louis Vuitton 路易威登、Prada 普拉達和 Porsche 保時捷等品牌加入如 Discord 等平臺。 Louis Vuitton 路易威登的 Discord 頻道內容包含品牌的專業知識，藉此教育社群創新的知識，提供獨家瀏覽其他地方無法看到的內容，並創造會員分享觀點的討論區。
Image: AI 影像由 The Future Laboratory （英國）提供
Image: Chloé Vertical 專案
隨著對二手奢侈品的需求增長，奢侈品牌正在重建品牌在轉售經濟中的角色，並推出整合轉售計劃 – 將轉售過程轉化為循環利用、傳播、宣揚價值和傳承的機會。
:循環投資：年輕消費者越來越認同奢侈品轉售是對循環經濟的投資。 Klarna 的研究報告發現，有 26% 的美國消費者認為未來的轉售價值是奢侈品最具吸引力的特徵之一。這表示像 Dior 迪奧這樣的品牌，可將其產品定位為恆久資產，尤其是在 2022 年至 2023 年間，在 The RealReal 等二手平臺上對Dior 樂福鞋 和Dior Lady 手提包等產品的搜尋量分別增加 88% 和70%。
：整合轉售：為了重建在二手市場的地位，奢侈品企業正推出自己的整合轉售計劃。Rolex 勞力士為至少擁有三年的錶款推出了認證二手腕錶計劃，為客戶提供購買有品牌認證之二手腕錶的機會。
讓真實性成為助力：隨著區塊鏈和其他技術的興起，Chloé 蔻依等品牌認到這些技術獨特的優勢，可用以增強消費者對轉售市場的信心。Chloé Vertical專案讓使用能得以追蹤產品的生命週期，並提供數位所有權證書，以祈提供無縫接軌且值得信賴的轉售。在 2024 年，為支持這項計劃，品牌將為所有成衣和鞋子推出數位身分證。
：接觸品牌檔案：根據 ThredUp的研究，在Z世代和千禧世代中，有 56% 的人不會依循最新的趨勢，而會而轉向選擇獨一無二的作品。意識到這種向獨特而永恆的作品需求的轉變，LVMH 推出了 Heristoria 平台 – 第一個銷售品牌經典物品的專用平台，藉以貼近新的收藏家心態。
繼續之前的討論： 您的顧客是否將奢侈品視為投資？討論 Dior 迪奧系列作品如何保持其價值不隨著時間的推移而改變。
Heristoria 平台的附加價值是，每次商品售出都有獨特的客戶體驗，得以讓消費者更了解所購買的產品背後的歷史和文化遺產 – 將文化遺產與循環經濟融合在一起。
